在五一假期，為了保障園區安全，某園區運維運營崗位人員堅守一線，持續加強巡檢設備裝置運行情況、工人的勞動紀律與工作職責。同時，通過運維運營部崗位人員值守，在園區安全隱患事故處置中做到了及時發現、及時預警、及時處置，把事故消除在萌芽狀態，從而保證了園區安全生態穩定的運行。接下來，從4大方面跟大家詳細闡述運維運營人員在保障園區安全方面，做了哪些具體的工作？

1、平臺崗位值守

通過運維運營人員對智慧監管平臺實現24小時不間斷值班制度，實現對園區企業安全環保能源等情況的全天候監管。

其運維運營工作包含了3種機制：

①全天候應急值守機制

對智慧監管平臺實現24小時不間斷值班制度，實現對園區企業安全環保能源等情況的全天候監管。

②線上線下聯動機制

安全數據報警，線上系統自動編輯短信發送，線下運維人員電話核實報警情況。通過視頻巡查發現隱患，及時聯系企業進行消除。建立應急處置流程，對于外部報警或自行發現的險情及時啟動相應應急預案。

③通報考核機制

半月通報、月度考評、企業考核通報。

▲24小時不間斷值班制度，實現對園區企業安全環保能源等情況的全天候監管

▲線上線下聯動機制：安全數據報警，線上系統自動編輯短信發送，線下運維人員電話核實報警情況。

2、報警閉環處理

通過平臺線上的監測數據實時對企業兩重點一重大、有毒有害及可燃氣體進行實時監控，如數據異常系統會自動推送報警信息到達企業負責人、園區管委會領導、平臺人員手機端，平臺人員會及時線下電話聯系企業負責人對該點位報警信息報警原因進行核實，通知及時對報警信息進行處置，企業負責人核實報警原因后會將處理結果進行填報，從而報警信息狀態更新至已處理，報警情況達到閉環管理。

3、隱患排查

隱患排查工作分為線上視頻巡查和線下現場巡查兩種模式。

線上視頻巡查為通過接入企業現場的八大類視頻（出入口、?；穫}庫、固定動火點、生產裝置、重大危險源罐區、中控室、應急力量集中區、裝卸區），對現場人的不安全行為、物的不安全狀態進行檢查，發現問題系統會自動截圖報警生成報警信息反饋至平臺值班人員，經平臺值班人員核實確定為隱患將發送至企業安全負責人進行通報整改。

線下現場巡查為每季度進行一次，主要參與人員為化工人士專家組及運維運營部人員，協同企業負責人對企業現場進行安全大檢查，對查出的問題制定整改措施并明確整改時間，將查詢結果上傳至平臺進行存檔，后續由企業自行檢查整改后在進行隱患問題整改更新。

▲值班人員睡崗現象

4、火情應急處置

2020年5月3日10:10分通過農藥廠高空瞭望監測到農藥廠（破產企業）內部南側發生火情，火情現場距離生產裝置及危固廢倉庫較近，裝置及倉庫周圍干草多且現場不遠處正在對裝置及倉庫內的危險物質進行處置，同時現場火勢逐漸擴大，現場人員對火情無法進行有效控制。

運維運營人員迅速聯系消防人員及管委會領導，同時現場地形復雜，消防車不易靠近，運維人員迅速驅車到達現場為消防人員前方引路以及平臺駐守人員借助高空瞭望的優勢在應急聯動群匯報實時情況，使消防人員迅速了解現場情況后及時做出反應。10:20左右消防人員通過運維人員指引在企業外圍到達火情現場進行撲救，10:30左右火情被撲滅，避免了更大的危害發生。

針對此次火情，運維人員利用高空瞭望視線廣的優勢，實行現場引路與平臺發布現場和周圍情況結合，有效的縮短了救援時間，使火情得到了有效控制，避免了更大的災害發生。

除了這次相對嚴重的火情事故，在5.1-5.5期間，各地平臺合計匯總重大危險源溫度預報警151次，壓力預報警103次，液位超標預報警37次，有毒有害及可燃氣體預報警31次數。

通過運維運營團隊的線上線下聯動，對每一次預警及時高效處置，嚴格預報警閉環管理，仔細嚴謹的做好園區安全工作。視頻巡查累計發現匯報企業隱患十余處，助力企業落實隱患排查治理工作，做好自查自糾，節日期間不放松，切實提高企業安全意識和整體安全狀況。

部分園區同當地管委會開展深入到企業的安全生產檢查工作中，下到企業一線，幫助企業風險識別，隱患查找。部分園區節日期間發生火情預警，運維制度體系專注高效，運維人員也及時發現險情，快速處置，啟用應急流程，未造成任何嚴重影響，事故得以妥善處置。

對于一個園區來說，一支優秀的運維運營隊伍是園區安全保障的基礎。

來自北京思路智園科技有限公司的這支運維運營團隊，五一期間犧牲自己假期時間，他們從不怨言。對待工作，做到安全隱患、違規操作絕不放過，報警信息、火情事故及時應急處置，假期臨時性工作高質量完成。他們以一流的服務和一流的敬業態度取得了各地管委會政府的贊譽。更重要的是，切切實實的保障了園區的安全。

信息來源：興園化工園區研究院